A crescente competitividade e evolução tecnológica nas atividades da saúde e a absoluta carência de recursos financeiros para custear e financiar as suas atividades, exigem que os gestores tenham cada vez mais conhecimento e controle dos custos e resultados de todos os processos produtivos.
A Gestão de Custos vem se tornando imprescindível para uma gestão de qualidade, capaz de gerar investimentos na modernização da infra-estrutura física, aquisição de novos equipamentos médicos e capacitação dos recursos humanos que garantirão a continuidade e a qualidade dos serviços prestados aos pacientes.
Com uma sólida base de conhecimento baseada na experiência da MICROMED SISTEMAS e com o apoio de renomados profissionais do universo acadêmico, o SAC-R se configura numa poderosa ferramenta de gestão financeira. Através do SAC-R, pode-se apurar com precisão os custos por departamento, paciente, procedimento e por diárias, podendo realizar comparativos entre centros de resultados, tudo em tempo real, já que a ferramenta é totalmente integrada aos processos do GHCv2 - Sistema de Gestão Hospitalar Competitiva da MICROMED SISTEMAS, e possui também mecanismos para integração com outros sistemas legados de gestão.
Saiba mais sobre o produto:
BENEFÍCIOS E CARACTERÍSTICAS
Apuração de Custos por Procedimento.
Metas e Indicadores de Resultados
Análise Evolutiva de Resultados
Cálculo do Ponto de Equilibrio
Custo do Leito/Dia - Ocupado e Desocupado
Integração completa com o Sistema de Gestão Hospitalar - MICROMED GHCv2
Integração possível com outros Sistemas Legados de Gestão
Para gerenciar os custos e os resultados, reduzindo o desperdício e a ociosidade operacional, o SAC-R disponibiliza um conjunto de relatórios gerenciais que permite uma ampla discussão entre os gestores e seus colaboradores, na medida em que todos tomam conhecimento do desempenho dos seus setores, promovendo ações para manter ou melhorar os seus resultados.
Para manter a gestão financeira sob controle, o SAC-R compara mês a mês a evolução dos resultados, permitindo ao gestor saber a tendência de cada conta de custo ou centro de resultado.
O SAC-R possibilita o estudo dos custos pelos métodos de margem de contribuição e por absorção, flexibilizando a implantação de acordo com a necessidade do hospital. Além disso, o sistema demonstra com clareza todos os custos recebidos e distribuídos de cada setor, quais as regras e as bases de rateio utilizadas.
O SAC-R calcula o custo de cada procedimento, tornando-se uma excelente ferramenta para viabilizar a negociação de tabelas de preços com os convênios, padronizar protocolos médicos ou compor o mix de serviços mais rentável para o hospital.
Com base na taxa de ocupação e nos custos fixos das diversas unidades de internação, o SAC-R pode apurar o custo de um leito ocupado e desocupado, podendo servir de referência para decisões estratégicas e negociações com convênios.
O SAC-R calcula qual o volume mínimo de produção que um determinado setor ou serviço deve produzir para que seu resultado financeiro seja positivo. Permite também controlar a produção e o nível de ociosidade dos serviços de apoio tais como manutenção, transportes, zeladoria, nutrição e lavanderia.
Através de um protocolo padrão de integração, o SAC-R pode receber de forma eletrônica informações de outros sistemas de informação utilizados pelo cliente, facilitando e agilizando a apuração de custos de forma automatizada e confiável.
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